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客户案例

成功企业的数字化转型

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企业简介
       广东海聚供应链有限公司面向全国各汽车后市场各大互联网平台、汽车美容维修服务门店以及4S店等商户提供轮胎、机油、刹车片以及各种汽车零配件等供应服务。已经为广东省数千家客户提供快捷、全面、优质的汽 配产品和服务,居广东汽车后市场供应链第一,并在2017年开通了福建、广西、湖南、海南等省份业务。
数字化转型动因



• 基础数据不规范、造成一物多码,导致经常发错货。

业务流程不清晰和不规范。

• 使用多个厂家的信息系统,数据 共享困难。

业务财务数据不同步、造成财务 工作量大。

• 无法按批次核算物料成本。

每月无法快速得出产品成本及经营数 据,计算困难、效率低下。 

无法按销售区域/业务统计经营业绩。

• 跨公司跨部门业务不协同。

发货周期偏长、库存盘点困难。


总体应用流程


       透过U8+无线条码应用管理,打造了企业智能化、透明化的仓库现场管理模式,

重新定义人、物、场的无缝融合,构建了高效的物流配送。 通过扫读发货单条码和

产品实物条码,自动扫码验货出库,严格控制存货先进先出,提高物料周转效率。



关键应用价值
客户证言

       感谢朗恒实施团队的辛勤付出,本次信息化项目取得的成功离不开贵方的专业辅导,达到了海聚信息化建设的预期目标,实现了线上线下的互通,为股东实时提供了企业经营数据,彻底解决了发错货、漏发货的现象,原来发错货只有通过客户电话知道, 现在从发货源头就杜绝了发错货的现象,为海聚公司首个5 年计划打下坚实基础。

 

广东海聚供应链有限公司副总经理 万忠德


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