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客户案例

成功企业的数字化转型

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实践亮点与创新

n  建立多元化或纵向一体化产业集团预算体系

n  满足三级、四级单位的组织架构调整

管理价值

n  搭建了多业务板块预算数据收集平台,提高预算编制效率和准确率

u  通过NC6全面预算系统提供了一个统一的、数据共享的工作平台和有效的协调,借助流程管理工具实现了海航旅游集团多业态的数据收集平台的搭建。

n  利润提升与费用管控双驱动

u  按各业务板块详细划分可控费用和非可控费用,精细费用管理,细化管理颗粒度,高效、合理地对费用进行控制,可保证费控预算与实际偏离度在5%以内。

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